微軟首席軟件架構(gòu)師Ray Ozzie表示Google的成功令微軟看到了曾經(jīng)被遺忘的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)投資者會(huì)議上，Ozzie表示Google所獲得的巨大成功令微軟明白了廣告的強(qiáng)大收益。他談到“這令微軟如夢(mèng)初醒－就像是‘哦，這為我們開啟了一個(gè)未曾相識(shí)的市場(chǎng)�！�”

　　Ozzie談到，在加入微軟兩年多時(shí)間內(nèi)，看到了公司試圖開發(fā)在線廣告模型的嘗試。但他接著表示，隨著越來(lái)越多的應(yīng)用程序走上網(wǎng)絡(luò)，廣告并不應(yīng)該隨著跟進(jìn)�！拔覀儧](méi)有理由認(rèn)為大多數(shù)企業(yè)軟件需要廣告�！�

　　消費(fèi)性服務(wù)和小型企業(yè)的混合模式則在Ozzie看來(lái)正是廣告大展宏圖的領(lǐng)域。小型企業(yè)出于利潤(rùn)的考慮，會(huì)選擇使用帶有廣告的免費(fèi)服務(wù)。

　　Google推出在線軟件吸引了眾人的注意，但Ozzie表示多年來(lái)許多公司都希望憑借在線軟件與微軟的Office系列相抗衡。他表示微軟推出了Office Live并針對(duì)不同客戶的需求有針對(duì)性的推出了各式軟件。他談到“我并不認(rèn)為這樣會(huì)令我們的用戶流失，消費(fèi)者在Office上投資很大�！�

　　面對(duì)近期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的吹捧，Ozzie表示互聯(lián)網(wǎng)軟件與一般軟件間有一個(gè)平衡點(diǎn)。他指出，銷售人員自動(dòng)化(Sales-force Automation)軟件就不能完全實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)操作。他談到“銷售人員是移動(dòng)的，他們可以在咖啡廳里使用該軟件，也可能在車上不具備連接互聯(lián)網(wǎng)的條件下使用該程序。”

　　針對(duì)微軟應(yīng)對(duì)Google和其它公司帶來(lái)新業(yè)務(wù)類型的反應(yīng)有所遲滯的置疑，Ozzie表示微軟必須在現(xiàn)有龐大的用戶需求基礎(chǔ)上和今后發(fā)展的新方向上做一個(gè)平衡。Ozzie認(rèn)為，微軟并不認(rèn)同那些照搬現(xiàn)有新模式的方法，他談到“我想我們必須認(rèn)識(shí)到我們的核心價(jià)值在哪里，我們能為現(xiàn)有的產(chǎn)品做些什么�！�

　　同時(shí)，Ozzie指出微軟憑借MSN和2.5億的Hotmail用戶，不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落后于人。個(gè)人消費(fèi)軟件和商業(yè)軟件的界限也在模糊，微軟在Hotmail和MSN上取得的經(jīng)驗(yàn)也將幫助微軟打開新市場(chǎng)。

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