3月7日消息，盛大宣布對旗下全資子公司——起點中文網(wǎng)增資1億，這是自04年收購起點中文網(wǎng)以來，盛大再一次對其砸下重資。這讓業(yè)內看見了這樣一個信號：06年從業(yè)績一片大好中重返網(wǎng)游“狀元”位后，盛大已急切想在戰(zhàn)略投資方面證明自己，而起點在前期的良發(fā)發(fā)展，讓盛大相信這個機會已經(jīng)來了。 

　　檢驗投資成果，通常有長短期兩個標準：一是能否取得豐厚的回報；二是能否在契合戰(zhàn)略發(fā)展上發(fā)揮效應。顯然，在新浪股票的“一買兩拋”中，盛大收回當初所有在新浪項目上的投資，而且尚持有200余萬股新浪股票，這樣的結果單純從資金投資來看，足以證明了盛大是個不錯的操盤手。然而，之前的盛大收購新浪是奔著“平臺戰(zhàn)略”而去，但隨著盛大在自己日漸建立的平臺得到寄托后，最終選擇以“戰(zhàn)略撤退”收場新浪入主，如此投資結果確實存在遺憾。

　　按盛大的性格，顯然不會滿足于“名、利”不全的尷尬。盡管04年一系列攻城掠地的收購性投資——浩方、邊鋒、數(shù)位紅等已經(jīng)做成各領域的佼佼者，但對游戲業(yè)務不大相干的起點的投資則更具挑戰(zhàn)性。此前幾年的發(fā)展中，起點已宣告了PV過億且成為WEB2.0的第一家盈利企業(yè)，而網(wǎng)絡文學的大環(huán)境也在逐漸成熟，那么好的資源盛大儼然不會放過，“證明自己的戰(zhàn)略投資眼光”——很大程度上成為盛大此次增資的初衷，而主營業(yè)務的強勢也讓盛大有了更足的底氣。

　　盡管在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)更多“Youtube天價收購”的奇跡下，此前也出現(xiàn)過Google欲以4-6億美金收購起點的傳聞，但對起點增資，足以證明盛大對自己和對起點的信心。但是獲增資后的起點如何解決商業(yè)模式的拓展、打造全球化平臺等新問題，將是驗明盛大戰(zhàn)略投資家正身的關鍵！